Klassische Bau- und Industrieplanung basiert bis heute auf starren Masterplänen, linearen Abläufen und der Illusion vollständiger Planbarkeit. In einer Realität aus Fachkräftemangel, volatilen Märkten, Lieferengpässen und steigender Komplexität führt dieses Denken jedoch immer häufiger zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Reibungsverlusten. Der Vortrag zeigt, warum der Masterplan in seiner bisherigen Form an seine Grenzen stößt – und wie Lean- und Agile-Methoden eine neue Qualität der Planung ermöglichen: adaptiv, wertorientiert und umsetzungsnah. Anhand konkreter Beispiele aus Gewerbe- und Industrieprojekten wird erläutert, wie Planung vom statischen Dokument zum lebendigen Steuerungsinstrument wird, das Durchlaufzeiten verkürzt, Risiken reduziert und Zusammenarbeit neu organisiert..